Bilan social 2010

7 Juillet 2011 Publié dans #autres

Bilan social 2010 comparé au bilan social 2009

1 – Effectifs

Un effectif quasi-stable, avec l’intégration de CDD.

Effectif total	CDI	CDD	Total CDD + CDI	Contrats aidés	Total
2009	931	98	1029	51	1080
2010	985	53	1038	50	1088

CDD	2009	2010
Conclus	189	130
Nb d'agents concernés	171	126
Durée moyenne	3 mois et 21 jours	164 jours	environ 5 mois et demi
Nb d'agents titulariés suite à CDD	45	36

En 2010, l’exercice du droit d’option modifie fortement la répartition statut privé/statut public

CDI statut privé/statut public	Statut privé	%	Statut public	%	Total CDI
2009	344	36,95	587	63,05	931
2010	787	79,90	198	20,10	985

Un effectif qui se féminise encore plus. Pour la CFE-CGC, les questions du niveau du salaire d’embauche, du peu de visibilité des déroulements de carrière, et du flou autour des métiers restent au cœur de cette question.

Effectif CDD + CDI : répartition Hommes/Femmes
	2009		2010
Hommes	251	24,39	245	23,60
Femmes	778	75,61	793	76,40
	1029	100,00	1038	100,00

2 – Répartition de l’effectif par département

Répartition de l'effectif par département (effectif total)
	2009	2010
DR	19%	17,77%
Calvados	40%	39,38%
Manche	25%	26,60%
Orne	16%	15,84%
	100%	100%

Répartition des CDD par département
	2009	2010
DR	33%	32,08%
Calvados	37%	37,74%
Manche	16%	22,64%
Orne	14%	7,55%
	100%	100%

Nous avions demandé, pour le bilan social 2009, à ce que soient distingués les effectifs travaillant dans les services de la Direction Régionale, et ceux travaillant sur les plateformes et autres dispositifs. Notre demande est restée sans suite ; ce qui ne permet pas une analyse sérieuse de la répartition des effectifs : la baisse (de 19% à 17.77%) des effectifs DR concerne-t-elle les effectifs réels de la DR, ou le nombre d’agents sur les plateformes et autres dispositifs ? Question sans réponse.

D’autre part, ces tableaux sont uniquement présentés en pourcentages, point de chiffres.

3 – Qualififcations

Les Conseillers (Niveaux I à III – ceff 170 à 260-2) représentent 77.17 % des agents

Répartition par catégorie (hors contrats aidés)
	2009	2010	2010%
Niveau I et Ibis	138	108	77,17
+ coeff 170/190-2
Niveau II	501	503
+ coef 190/230-2
Niveau III	177	190
+ coef 230/260-2
Niveau IVa	115	115	11,08
+ coeff 250/310-2
Niveau IVb	69	70	6,74
+ coeff 300/350-2
Niveau Va et Vb	29	52	5,01
+ coeff 350 et +
	1029	1038	100,00

4 – Un effectif qui … vieillit

Le nombre très faible de recrutements ne permet pas de modifier cet état de fait.

Âge moyen	2009	2010
Hommes	44 ans	46 ans
Femmes	42 ans	43 ans
Total	42 ans	44 ans

Répartition par tranche d'âge (CDI + CDD hors contrats aidés)
	2009		2010
		%		%
-25 ans	16	1,55	9	0,87
25/34 ans	247	24,00	215	20,71
35/44 ans	334	32,46	343	33,04
45/54 ans	288	27,99	308	29,67
+ 55 ans	144	13,99	163	15,70
	1029	100,00	1038	100,00

Ancienneté (CDD + CDI)
	2009		2010
		%		%
- 5 ans	334	32,46	272	26,20
5/14 ans	268	26,04	315	30,35
15/20 ans	146	14,19	143	13,78
+ 20 ans	281	27,31	308	29,67
	1029	100,00	1038	100,00

Concernant ce tableau, il faudrait que les CDD soient distingués ; le fait qu’ils soient inclus dans ce tableau en fausse la lecture, car leur ancienneté est toujours moins importante que celle des CDI !

5 – Emploi de Travailleurs handicapés

PE BN présente des résultats corrects en termes de respect de l’obligation d’emploi de Travailleurs Handicapés ; la CFE-CGC a souligné que ces résultats devraient être atteints sans que les chiffres concernant les contrats aidés soient pris en compte, et devraient reposer sur l’effectif permanent ; ce qui ne remet pas en cause, bien au contraire, la politique de recrutement de Travailleurs Handicapés en contrats aidés.

Emploi de Travailleurs Handicapés
	2009			2010
		% sur effectif total	% TH		% sur effectif total	% TH
contrats aidés	14	1,36	20,90	16	1,54	21,62
CDD	7	0,68	10,45	0	0,00	0,00
CDI	46	4,47	68,66	58	5,59	78,38
	67	6,51	100,00	74	7,13	100,00

6 – Campagne de promotion 2010 (statut privé)

Campagnes de promotion (statut privé)
	2009 : effectif total 344		2010 : effectif total 787			2009 : effectif total 344		2010 : effectif total 787			2009 : effectif total 344		2010 : effectif total 787
	1	%	1	%		2	%	2	%		3	%	3	%
H	17	4,94	15	1,91	H	5	1,45	3	0,38	H	25	7,27	36	4,57
F	56	16,28	48	6,10	F	15	4,36	12	1,52	F	20	5,81	61	7,75
	73	21,22	63	8,01		20	5,81	15	1,91		45	13,08	97	12,33

	Total 1 + 2 + 3	Rappel total effectif	%
2009	138	344	40,12
2010	175	787	22,24

Explication des tableaux :

1 = Promotions avec changement d’indice

2 = Augmentations individuelles sans changement d’indice

3 = Primes

Dans un premier temps, on peut retenir que 175 agents ont bénéficié de cette campagne en 2010, contre seulement 138 en 2009.

Mais l’exercice du droit d’option a modifié le paysage. Et le constat est nettement moins attirant !

1 – en 2009, 40.12% des agents privés ont bénéficié d’une mesure de promotion, mais seulement 22.24% en 2010, soit un taux divisé par deux.

2 – les promotions avec changement d’indice ont bénéficié à 21.22 % des agents en 2009, mais seulement 8.01% des agents en 2010

3 – les augmentations individuelles sans changement d’indice représentaient 5.81% en 2009, mais seulement 1.91% en 2010

4 – même le taux des primes a baissé, passant de 13.08% à 12.33%

Au final :

un taux de promotion global qui chute de 40 à 22%
les mesures pérennes qui représentaient 67% en 2009, ne représentent plus que 45% en 2010
l’attribution d’une prime (mesure unique dans le temps) progresse de 33% en 2009 à 55%.

Pour le CFE-CGC, ces constats sont une alerte forte concernant la politique de déroulement de carrière ; nous y voyons un virage qui n’augure rien de bon pour l’avenir.

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