CR CE du 26 Mars 2015

26 Mars 2015 , Rédigé par CFE-CGC Métiers de l'emploi Publié dans #ce

1/ POINT RH :

Moins 5 CDD /chiffres de l’année dernière à la même période ; Selon la Direction c’est qu’il y a eu moins de remplacements/ arrêts maladie

2/ Le projet de réorga.de l’agglomération caennaise :

Le bail des nouveaux locaux de Caen Sud est à l’étude selon M. Swieton.

Début 2016, il y aura un appel de postes ELD, puis en suite les fiches de vœux pour les collègues des sites de Caen Centre et Caen Nord. Les conseillers des autres sites pourront également faire connaitre leur souhait de muter sur un autre site de l’agglo. L’installation des différents services (site actuel de Caen Sud, A2S…se fera entre juin et septembre 2016.

3/ La PRP se réorganise:

Il s’agissait de redonner une identité à l’ex- PRP mais …..Résultat, la Plateforme nouvelle mouture n’a plus de nom…..Les activités de la Production Régionale de Services seront mutualisables: ceci dit, certaines activités complexes demeurent bien spécifiques: ex: le contentieux.

Le périmètre de la force de prospection demeure pour répondre aux commandes. Elle répondra aux commandes régionales et nationales. Elle répondra également s il y a ses demandes locales. Les agents de la force de prospection rempliront également des fonctions liées au socle commun.

Les agents seront répartis dans les équipes en fonction de leurs activités dominantes. La diffusion des postes de l’Encadrement pourra se faire en 1 ou 2 temps ( pour rappel : 2 Responsables de pôle et REP…..)

L’appellation Chargé de Mission pose question car recouvre des niveaux différents selon que l’activité se passe sur des fonctions support ou sur des sites dits de production (comme la PRP).

Sur 11 élus : 10 Abstentions et un vote pour (CFDT)

La CFE CGC s’abstient car la plus-value de cette réorganisation ne nous est pas apparue évidente. La lisibilité des activités ne s’en trouve pas meilleure.

4/ Le MADU : Moteur automatisé dossier unique

La saisie d’éléments pour constituer son dossier sera faite directement par le DE, via Internet.

La différence entre OPI et MADU n’est pas clairement énoncée… (Comparaison entre le déclaratif et les pièces fournies ???)

Madu sera livré le 27 avril. La CFE-CGC demande que tout soit mis en œuvre pour que cet outil soit vraiment une aide à la décision pour le conseiller, donc qu’il y ait vraiment un réel temps d’appropriation.

Une formation audio est prévue pour les RRA

5/ REORGANISATION DSO :

Le cheminement qui a conduit à une énième réorganisation serait d’aboutir à une dimension plus globale des activités, jusqu’à ce jour trop parcellaires.

Le nouvel organigramme utilise malheureusement l’appellation de Stratégie (stratégie d’intervention) : or c’est déjà le nom d’un Service DRA : ce qui créée de la confusion. Un nouvel intitulé devrait être proposé lors du CE le jour de la consultation !!!!

2 Responsables de pôle deviennent chargés de mission et n’auront plus d’équipe à encadrer.

Une réunion globale devra être organisée tous les 2 mois entre les 2 pôles, une réunion hebdo interne à chacun des pôles.

Le projet sera soumis à consultation du CE fin avril ; le 10 avril présenté aux équipes.

La diffusion des postes se fera en mai.

Pour résumer : Les collègues semblent avoir été très peu associés à ce processus de réorganisation.

Sur l’organigramme présenté, en dehors de l’équipe de direction, tous les agents sont présentés sous le terme générique d’agents. Cela a choqué les collègues concernés.

6/ Le Règlement Intérieur :

Il est présenté aux élus du CE qui ne se prononceront pas car le règlement de Pôle Emploi n’est pas amendable.

Il sera soumis au CHSCT ; pour info au CCE il n’a recueilli aucun avis favorable de la part des élus !

7/ Le Compte Personnel de Formation :

Il vise l’employabilité donc les collègues vont devoir choisir parmi un catalogue proposé et on ne pourra déroger. (Liste de formations qualifiantes)

Les salariés de droit privé doivent alimenter leur compte. Pour les agents de droit, le Dif se poursuit.

Le CPF comprend 120h et peut être abondé en heures par l’Opacif

8/ Formation CEP :

La formation des psychologues et des conseillers débute. Un manager par site sera en amont, afin d’éviter les écueils rencontrés lors de la mise en place d’OTLV.

La formation a lieu sur 3 jours sous forme de modules individualisés ; il ya des séquences incontournables et d’autres, facultatives.

9/ BILAN FORMATION

93,5% du plan de formation a été réalisé en 2014

Mais le fait d’intégrer les chiffres liés aux CDD fausse un peu la donne

Il existe encore une problématique liée à l’articulation entre tutorat et formation pour nos collègues en formation FRG.

En ce qui concerne la formation des RRA, les managers n’ont pas été suffisamment associés à l’élaboration de ces parcours (quand ils l’ont été…..)

Les besoins exprimés en EPA et les formations proposées ne sont pas assez en lien.

10/ EPA et Entretien Annuel :

L’entretien annuel est proposé tous les 2 ans ou au retour de certains congés.

Les 2 entretiens peuvent s’enchaîner pour rester dans une logique de Projet.

11/ Feuille de Route 2015 :

A côté des indicateurs nationaux, il y a d’autres indicateurs, déclinés au niveau régional.

12/ ASC :

Les élus votent la prise en charge à hauteur de 50 euros par agent et ayant droits, la participation à des évènements ou festivals qui ont lieu en régions limitrophes de la Basse Normandie ex : pays de Loire etc.

Le CE à l’unanimité vote la reconduction de la carte CEZAM.