/image%2F0441595%2F20140203%2Fob_4a15a1_logo-cfe-cgc.jpg){kind=logo}
CE du 16 décembre 2013
LA REORGANISATION AGGLO CAENNAISE : (suite)
La Direction nous confirme que les directeurs de site seront nommés avant les REP puis les agents.
La Direction nous réaffirme que le projet n’est pas définitif, que des évolutions sont possibles. L’hypothèse présentée reste une hypothèse.
Le mouvement ne concernera que les agents dont les sites ferment.
L’établissement justifie le fait de devoir abandonner Caen Nord : il doit avancer des fonds au propriétaire pour les travaux liés aux infiltrations…
Pour ce qui est de la réorganisation Caennaise, la répartition des entreprises sera géographique. La Direction réfléchit aux modalités pour entretenir l’expertise sectorielle.
Une délibération concernant la saisie d’un expert par le CHSCT est proposée afin d’étudier l’impact du projet sur la santé et les conditions de travail des agents. Les élus CFE CGC s’abstiennent sur le vote estimant que c’est aux élus CHSCT d’exprimer leur besoin ou pas de prendre appui sur un éclairage extérieur.
Depuis ce CE, la CFE CGC a présenté une huitième hypothèse : pas de nouvelle de l’Etablissement et nous enrichissons le débat avec de nouvelles questions :
Comment intégrer au mieux les nouveaux agents ? Comment intégrer les nouveaux membres ELD dans les sites ? Comment l’établissement détecte les compétences et comment on les répartit sur les 4 sites ?
Comment accompagner les directeurs qui vont devenir des directeurs adjoints ? Comment est prise en compte l’angoisse des CLI, Référents TH, référents indus… : « je suis CLI ici mais dans le futur site, il y en a déjà un. Qu’est-ce que je deviens ? »
PLAN de FORMATION 2014 :
7961 jours de formation sont prévus, ce qui fait une moyenne de 7,23 jours/agent.
65% des besoins individuels y sont intégrés.
Pour accompagner le Plan Stratégique de l’Entreprise, les grands Axes-Phares du plan de formation sont :
la Relation de Service, les Fonctions Support, l’Axe Managers, les nouveaux entrants et les formations transverses.
Nous alertons sur la nécessité de vigilance sur le suivi des formations FRG : il s’agit d’assurer à ces agents des études de dossiers. Seule une mise en pratique régulière assure un « retour sur
Investissement ». De plus, toutes les demandes de formation FRG ne sont pas satisfaites.
L’Etablissement doit faire un rappel des attendus des missions de « Tuteur » et de « Contrôleur ».(voir CE GDD du 5 décembre)
Les Formations pourront être délocalisées à Agneaux (Manche) et Argentan (Orne)
En ce qui concerne les CDI, 2 journées d’Accueil seront organisées en 2014. La journée est consacrée aux éléments RH et évoque également le contexte socio-économique.
La journée d’Accueil n’existe plus pour les CDD: quid de leur intégration ?
La Région est en attente d’un guide DG. Si rien n’arrive, la Région s’engage à mettre en place une note de cadrage à destination des managers.
La Région s’engage à ce que 70% du Plan de Formation soit réalisé dans les 6 premiers mois.
Pour mémoire, il n’y a pas d’embauche d’Emploi d’Avenir supplémentaire aux 5 déjà réalisés s’il n’existe pas de perspectives d’embauche pérenne.
Les élus CFE CGC votent POUR le Plan de formation 2014 : un effort d’anticipation semble avoir été fait pour que l’organisation des formations s’étale dans le temps. La CFE CGC restera néanmoins vigilante sur deux points :
Le suivi de la réalisation du plan de formation pour éviter la situation catastrophique de 2013 (pour mémoire, 68% du plan réalisé sur les 4 derniers mois de l’année) et nous serons attentifs sur la réalité de l’engagement de l’établissement à ce que les managers soient sensibilisés aux conditions de réussite à mobiliser en amont des actions de formations stratégiques.
ACTIVITES SOCIALES ET CULTURELLES
Les élues CFE CGC votent pour une dotation individuelle unique.
C’est une dotation individuelle selon les revenus des agents qui est retenue par votes « Pour ». Elle reprendra les critères de la CNGASC (quotient familial)
Les membres du CE sont favorables à l’envoi des chèques-vacances au domicile des agents (chèque nominatif) : vote à l’unanimité (coût des envois/budget de fonctionnement CE).
Pour la troisième fois en CE, la CFE CGC demande un bilan du nombre de participants aux actions collectives proposées par le CE en 2013. Comment se positionner sur de nouvelles orientations en 2014 sans faire un bilan de 2013, en tirer les conséquences (ce qui plait, ce qui ne plait pas) afin de mieux servir les agents de Pole Emploi ?
/image%2F0441595%2F20170427%2Fob_4c22a9_nouvelle-image.jpg)
/image%2F0441595%2F20170321%2Fob_27b91c_ce-hn-fev-1.jpg)
/http%3A%2F%2Fmessages.pole-emploi.fr%2Fowa%2Fattachment.ashx%3Fid%3DRgAAAACp03alA6V0TbdFQhkOurkgBwBqcHGR1JrCTon3OcVEkI2NAAAAAjp4AABqcHGR1JrCTon3OcVEkI2NAAEX6A7SAAAJ%26attcnt%3D1%26attid0%3DBAAJAAAA%26attcid0%3Dimage009.jpg%4001D256F8.116203C0)
/image%2F0441595%2F20170303%2Fob_c77d5e_ce-10-24-29-nov-2016.jpg)
